强化红线意识 促进安全生产——复洁环保积极开展泰和TH2.3标段安全生产管理工作

强化红线意识  促进安全生产
——复洁环保积极开展泰和TH2.3标段安全生产管理工作

由复洁环保承接的泰和污水处理厂工程TH2.3标目前正处于全面实施阶段,随着施工作业的全面开展及夏季连续高温天气的到来,为深入贯彻落实安全生产工作精神,保障重点工程项目的安全有序推进,进一步规范安全生产管理、加强安全生产工作,公司项目管理部近期结合上海市水务局、城投集团及复洁环保等各级组织的安全管理要求,从制度建设、技术保障、队伍建设、安全培训、责任落实等方面积极完善安全管理体系,全面加强安全生产管理工作。

1、强化组织,落实保障
泰和2.3标段项目部专门设立了安全管理小组,以项目经理为第一责任人,建立现场安全分级管理制度,设置安全管理主管及分区域安全管理专员,全体项目管理人员安全共管并互相监督。安全管理小组的安全管理立足安全生产的宗旨,以“系统排查、隐患整改、强化教育”为抓手,多维度落实了安全生产管理的要求。

2、多措并举,全面排查
近期,安全管理小组针对现场施工面多、安装难度大的特点,开展了一次安全检查专项行动,对项目现场进行了不留盲点、不留死角的全面排查,特别是对应急通道、作业机械器具、临时用电系统、临边洞口、登高作业区域、受限空间作业区域等进行了重点检查。

此次行动共开展隐患排查项目8项。经排查,本标段无重大隐患项目。为进一步提升本标段项目整体安全保障等级,近期已落实4项优化措施:一是对于洞口等临边设施进行了加固;二是对各施工区域实施分区管理,现场挂牌,明确安全责任人及施工工作内容,并对主要安全风险进行告知;三是确认现场照明设备完好性并增设照明设备20余套;四是对电箱等临时用电设备加强规范管理并增设醒目的警示提醒标识。

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3、专题培训,分级管理
以2019年7月为例,安全管理小组针对泰和2.3标段内全体施工及管理人员共开展安全强化专题教育培训4次。专题教育培训采用了“分级培训、逐级落实、人人监督”的模式,分别对专职安全管理人员、项目主要管理人员、各级班组长以及项目施工人员4个层面进行了不同深度和广度的针对性培训,切实做到了意识上人人具备,管理上层层把控,工作上事事警惕。
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